江西高速公路投资集团有限公司（以下简称“江西高速”）是江西省政府直属的国有大型企业，主要负责江西省高速公路的投资、建设、运营和管理。为了让大家更好地了解江西高速的组织架构，下面将用图解的方式详细展示各部门的职能与协作。
一、公司领导层
江西高速的领导层主要包括董事长、总经理、副总经理等高级管理人员。他们负责公司的整体战略规划、决策和监督。
职能：
- 制定公司发展战略和经营方针
- 决策重大事项
- 监督公司运营
二、职能部门
江西高速设有多个职能部门，负责公司的日常运营和管理。
1. 办公室
职能：
- 负责公司行政、人事、后勤等工作
- 协调各部门之间的沟通与协作
2. 计划财务部
职能：
- 负责公司财务规划、预算编制、资金管理等工作
- 监督公司财务状况，确保财务合规
3. 投资发展部
职能：
- 负责公司投资项目的前期调研、立项、审批等工作
- 协调与政府部门、金融机构的关系
4. 建设管理部
职能：
- 负责公司高速公路项目的建设管理
- 监督工程质量、进度和投资控制
5. 运营管理部
职能：
- 负责公司高速公路的运营管理
- 确保高速公路安全、畅通、高效
6. 技术研发部
职能：
- 负责公司技术创新、技术改造等工作
- 提高公司核心竞争力
7. 法务部
职能：
- 负责公司法律事务的处理
- 确保公司合法权益
三、业务板块
江西高速的业务板块主要包括高速公路建设、运营、养护、服务区经营等。
1. 高速公路建设
江西高速负责江西省高速公路的建设，包括项目立项、设计、施工、验收等环节。
2. 高速公路运营
江西高速负责江西省高速公路的运营管理，包括收费、养护、路政、安全等。
3. 高速公路养护
江西高速负责江西省高速公路的养护工作，确保高速公路安全、畅通。
4. 服务区经营
江西高速负责江西省高速公路服务区的经营管理，包括餐饮、住宿、加油、购物等。
四、协作关系
江西高速各部门之间的协作关系如下：
- 领导层对各部门进行监督和指导
- 职能部门负责公司的日常运营和管理
- 业务板块负责公司的具体业务
- 各部门之间相互协作，共同完成公司目标
通过以上图解，相信大家对江西高速的组织架构、各部门职能与协作有了更清晰的认识。江西高速将继续努力，为江西省高速公路事业的发展贡献力量。