在当今经济全球化的背景下，融资租赁作为一种新型的金融服务模式，越来越受到企业的青睐。而融资租赁公司的成功运营离不开合理的人员配置。本文将从高管到基层，揭秘融资租赁公司中的关键岗位及其职责。
高管层
1. 董事长/总裁
职责：
- 制定公司发展战略和经营方针；
- 审议并决定公司重大经营决策；
- 代表公司对外进行商务洽谈；
- 监督和检查公司各项业务的执行情况。
2. 财务总监
职责：
- 负责公司财务管理、资金筹措和投资决策；
- 监控公司财务状况，确保财务稳健；
- 协调与金融机构的关系，优化融资渠道；
- 指导和监督财务部门的日常工作。
3. 风险总监
职责：
- 制定公司风险管理制度和流程；
- 监测和分析公司业务风险，提出防范措施；
- 组织和指导风险管理工作，确保业务稳健运行；
- 协调与金融机构的风险控制合作。
中层管理
1. 部门经理
职责：
- 负责本部门的业务规划和执行；
- 组织和协调本部门人员，确保工作高效完成；
- 完成上级领导交办的其他任务。
2. 信贷经理
职责：
- 负责客户信用调查、风险评估和贷款审批；
- 协调与客户、金融机构的关系，确保贷款业务的顺利进行；
- 指导和监督信贷团队的工作。
3. 运营经理
职责：
- 负责融资租赁项目的运营管理；
- 协调与供应商、客户的关系，确保项目顺利实施；
- 监控项目风险，及时调整运营策略。
基层员工
1. 客户经理
职责：
- 负责开发和维护客户关系，拓展业务渠道；
- 协助客户完成租赁项目的申请、审批和签订；
- 跟进客户需求，提供专业咨询和解决方案。
2. 财务专员
职责：
- 负责财务数据的录入、核算和统计；
- 参与编制财务报表，协助完成财务分析；
- 协调与各部门的财务对接工作。
3. 风险专员
职责：
- 负责收集、整理和分析客户信息；
- 评估客户信用风险，提出风险防范措施；
- 参与风险管理工作，协助完成风险控制目标。
总之，融资租赁公司的人员配置需要从高管到基层进行全面规划，确保各岗位的职责明确、协作顺畅。只有这样，才能为公司的发展奠定坚实基础。