在金融行业中，农商银行作为一种地方性金融机构，承载着服务“三农”和支持地方经济发展的重任。辽宁农商银行作为辽宁省内的一家重要农商银行，其组织架构与运营模式具有典型的行业特征。本文将深入解析辽宁农商银行的组织架构与运营模式，为读者揭示其运作的奥秘。
一、辽宁农商银行简介
辽宁农商银行成立于2009年，是在辽宁省农村信用社联合社基础上改制成立的股份制商业银行。该银行总部位于辽宁省沈阳市，下辖13个市级分行、100个县级支行，共有员工近万人。辽宁农商银行始终坚持“服务三农、服务中小企业、服务社区居民”的市场定位，致力于为地方经济发展提供全方位的金融服务。
二、组织架构解析
1. 股东大会
作为最高权力机构，股东大会负责制定和修改银行章程，选举和更换董事、监事，审议批准董事会和监事会的报告，决定银行的重大事项。
2. 董事会
董事会是银行的决策机构，负责制定银行的经营方针、经营计划和投资方案，监督董事会秘书处的日常工作。
3. 监事会
监事会负责监督董事会和高级管理人员的行为，确保银行遵守法律法规和公司章程，维护股东和存款人的合法权益。
4. 高级管理层
高级管理层由行长、副行长、首席风险官等组成，负责银行的日常经营管理。
5. 部门设置
辽宁农商银行设有多个部门，包括业务发展部、风险管理部、合规部、财务部、信息技术部等，各部门分工明确，协同作战。
三、运营模式解析
1. 业务模式
辽宁农商银行主要业务包括存款业务、贷款业务、中间业务等。其中，存款业务是其核心业务，贷款业务是其支柱业务。该银行通过优化业务结构，提高业务效率，实现了业务的持续增长。
2. 风险管理模式
辽宁农商银行建立了完善的风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等。通过风险识别、评估、监控和处置，确保银行稳健经营。
3. 服务模式
辽宁农商银行坚持以客户为中心，不断提升服务质量。通过线上线下相结合的方式，为客户提供便捷、高效的金融服务。
4. 合作模式
辽宁农商银行积极与各类金融机构、企业、政府等部门合作，拓宽业务渠道，实现资源共享，共同发展。
四、总结
辽宁农商银行在组织架构和运营模式上具有鲜明的行业特色。通过不断完善组织架构，优化运营模式，辽宁农商银行在服务地方经济发展、支持“三农”和中小企业方面发挥了重要作用。未来，辽宁农商银行将继续深化改革，创新发展，为地方经济注入新的活力。