在商业竞争日益激烈的今天，企业架构调整成为常态。永辉超市作为我国知名的零售企业，近期也进行了架构调整。本文将揭秘永辉超市撤掉哪些部门，以及员工如何应对这一变革。
撤掉哪些部门？
供应链部门：随着电商的崛起，传统零售企业的供应链压力增大。永辉超市撤掉供应链部门，旨在优化供应链管理，提高效率。
采购部门：采购部门与供应链部门类似，撤掉该部门也是为了整合资源，提高采购效率。
信息部门：信息部门主要负责企业内部信息化建设，撤掉该部门后，其职能将并入其他部门。
人力资源部门：人力资源部门撤掉后，其职能将分散到其他部门，如财务部门、行政部门等。
员工如何应对？
提升自身能力：面对部门调整，员工应积极提升自身能力，以适应新的工作环境。
调整心态：员工要正确看待部门调整，保持积极的心态，以应对新的挑战。
加强沟通：员工之间要加强沟通，共同应对部门调整带来的变化。
关注企业动态：员工要关注企业动态，了解企业的发展方向，以便更好地调整自己的职业规划。
案例分析
以永辉超市撤掉供应链部门为例，该部门撤掉后，其职能被整合到采购部门。此举有助于提高采购效率，降低成本。同时，员工需要适应新的工作环境，加强与其他部门的沟通协作。
总结
永辉超市架构调整撤掉部分部门，旨在优化企业内部管理，提高效率。员工应积极应对这一变革，提升自身能力，以适应新的工作环境。在这个过程中，加强沟通、关注企业动态至关重要。